为了(le)落实好(hao)公(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)(li)梁建中和副总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建筑(zhu)公(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个(ge)单(dan)(dan)位的经(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系(xi)实际，达到了(le)预(yu)期的效果，为全(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头宣讲开了(le)一个(ge)好(hao)头，也为下一步其他单(dan)(dan)位一把手安(an)(an)全(quan)源头宣讲提供了(le)相互学习借(jie)鉴的思路和方法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全源头(tou)管(guan)理控(kong)制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落(luo)实(shi)，促使各级管(guan)理人员真(zhen)正(zheng)理解(jie)透(tou)彻并灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经(jing)理(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全源(yuan)头管理(li)(li)控制机制的(de)建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全管理(li)(li)实(shi)(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和(he)总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)(shi)(shi)践(jian)。各单位一(yi)把(ba)手都要备(bei)好课，通过宣讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过关，并(bing)带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)提(ti)高，通过安(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落实(shi)(shi)(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全管理(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)全管理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)(shi)(shi)现安(an)全管理(li)(li)的(de)本质安(an)全化。